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公司舉辦EPC工程總承包項(xiàng)目管理培訓(xùn)會

    為全面貫徹落實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),提升管理人員在EPC工程總承包項(xiàng)目領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營能力,同時根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營工作的實(shí)際需要, 330--31日,公司精心組織舉辦了為期兩天的EPC工程總承包項(xiàng)目管理培訓(xùn)會。共有來自機(jī)關(guān)各科室、分公司項(xiàng)目部,商務(wù)管理等各崗位的80多名員工參加了培訓(xùn)。

     在30日上午的培訓(xùn)會開班儀式上,公司總經(jīng)濟(jì)師邰志孝向參加學(xué)習(xí)人員提出三點(diǎn)要求:一是要遵守培訓(xùn)紀(jì)律。確保培訓(xùn)效果。二是要珍惜此次培訓(xùn)機(jī)會,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,認(rèn)真參與課堂討論;三要將課堂上所學(xué)內(nèi)容與工作相融合,做到學(xué)以致用。

     本次培訓(xùn)會,公司特邀了云南省政府采購類評標(biāo)專家、注冊一級建造師、PMPPRINCE2MTP日產(chǎn)訓(xùn)授權(quán)認(rèn)證講師馬茗老師為大家授課。面對一次全新授課內(nèi)容,參與學(xué)習(xí)的員工們積極性普遍較高,馬老師的培訓(xùn)內(nèi)容由淺入深,將專業(yè)理論與具體工程實(shí)際緊密聯(lián)系,因此現(xiàn)場互動交流熱情高漲,在案例分析環(huán)節(jié),各小組展開了激烈討論。小組代表逐一闡述觀點(diǎn),發(fā)表看法,坦露思路。通過老師的逐層解析,學(xué)員們紛紛表示茅塞頓開、受益匪淺。

     通過此次培訓(xùn),學(xué)員們對EPC項(xiàng)目有了系統(tǒng)立體的認(rèn)知,特別是EPC工程總承包項(xiàng)目所涉及到的談判技巧、風(fēng)險管理等方面,更是有了充足理解和深刻領(lǐng)會。大家表示,在今后的工作中,一定要把學(xué)習(xí)到的知識和具體工作有效結(jié)合,進(jìn)而達(dá)到事半功倍的效果,使公司EPC工程總承包項(xiàng)目管理工作在大家的共同努力下,穩(wěn)步發(fā)展,不斷提高!




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